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Carlos Rodrigo, presidente de SanitatSolsUna
Tal y como informó SanitatSolsUna, los pacientes que nos mandan estas fotos confirman que la fracasada Unidad de Pre-ingresos que se habilitó en el Hospital de La Ribera se utiliza ahora como zona de consultas externas. Ahora los pacientes también esperan estoicamente, algo más apretados, en esta zona del hospital…
La dirección del Hospital de La Ribera intentó reducir el pasado invierno el nivel de saturación de las Urgencias de este hospital con la unidad de Pre-ingresos, que resultó un auténtico desastre porque no tenía personal asignado, había un solo baño para 26 pacientes y sus familiares y el caos organizativo en Urgencias y hospitalización no se redujo. Tras comprobarse el fracaso anunciado (y denunciado cuando se produjo), se decidió cerrar la unidad y más tarde se acordó aprovechar el espacio para otros usos.
Intereconomía emitió hace algunos días un especial informativo a raíz del primer aniversario de la reversión del Hospital de La Ribera y su paso de una gestión en manos de una concesionaria sanitaria a la gestión directa de la Conselleria de Sanidad. Doce meses después de este cambio en la gestión, puesto que el Hospital de La Ribera ha sido, es y será público, las listas de espera han aumentado considerablemente, el mantenimiento de las instalaciones es defectuoso y son constantes los problemas a los que se enfrentan los profesionales a la hora de cobrar incentivos y las pagas extras, entre otras cuestiones.
El que fuera gerente durante dos años de este departamento de salud, Javier Palau, el presidente de SanitatSolsUna, Carlos Rodrigo, el padre del Modelo Alzira, el doctor Burgueño, junto con profesionales y expertos del ámbito sanitario, analizan durante más de una hora el pasado, el presente y el futuro del modelo de colaboración público privado en general y del Hospital de La Ribera, en Alzira (Comunidad Valenciana) en particular.
Médicos, gestores y políticos conocedores del modelo de colaboración público privado participaron la semana pasada en un debate organizado por Redacción Médica sobre «el Hospital de La Ribera, un año después de la reversión». En este debate, en el que participó el presidente de SanitatSolsUna y médico, Carlos Rodrigo, quedó clara la conclusión: la colaboración público privada y el modelo concesional en Sanidad no sólo es un modelo de éxito sino que ha quedado demostrado que el paso a la gestión directa del Hospital de La Ribera no ha hecho sino empeorar la atención a los ciudadanos, con más listas de espera, aumentar el gasto y generar preocupación y confusión en los profesionales sanitarios, a quienes se deben incentivos y las pagas extras se abonan con retraso y no sabe cuáles van a ser sus condiciones de trabajo cuando se negocie el nuevo convenio colectivo, antes de que finalice el año