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Sanidad deberá indemnizar con 5.500 euros a una trabajadora de La Ribera por quitarle incentivos

La sentencia establece el complemento salarial de esta profesional en 12.820 euros al año

La reversión del Hospital de la Ribera, tras dejar el modelo publico-privado e integrarse en la red sanitaria pública, sigue generando conflictos en los tribunales que, de momento, son satisfactorios para los trabajadores.

Otro juzgado ha vuelto a dar la razón a los perjudicadospor la reversión del Hospital de la Ribera a la gestión directa de la Conselleria de Sanidad. En este caso, no se trata de un desajuste con el despido de uno de los directivos que fueronapartados el 1 de abril de 2018, sino de una trabajadora que sí que mantuvo su puesto de trabajo después que el centro se incorporara a la Generalitat Valenciana, pero a la que, «sin justificación de ningún tipo, sin aviso previo y saltándose sus derechos», quitaron gran parte de los incentivos que hasta ese momento cobraba, según los argumentos legales que esgrime el auto legal. 

Se trata de una sentencia del Juzgado de lo Social número 17 de Valencia que ha declarado «injustificada» lo que considera «la modificación sustancial de las condiciones de trabajollevada a cabo por la Conselleria demandada, mediante resolución de 17 de diciembre de 2018». Por estos motivos, establece la cuantía a abonar en concepto de incentivos en 12.820 euros brutos anuales y condena a Sanidad a abonar a la trabajadora una indemnización de 5.497 euros brutos en concepto de daños y perjuicios derivados de esta modificación. Para seguir leyendo: https://www.elmundo.es/comunidad-valenciana/2019/12/29/5e078325fc6c8337328b458f.html

Especial informativo sobre las consecuencias de la reversión de La Ribera en Intereconomía

Intereconomía emitió hace algunos días un especial informativo a raíz del primer aniversario de la reversión del Hospital de La Ribera y su paso de una gestión en manos de una concesionaria sanitaria a la gestión directa de la Conselleria de Sanidad. Doce meses después de este cambio en la gestión, puesto que el Hospital de La Ribera ha sido, es y será público, las listas de espera han aumentado considerablemente, el mantenimiento de las instalaciones es defectuoso y son constantes los problemas a los que se enfrentan los profesionales a la hora de cobrar incentivos y las pagas extras, entre otras cuestiones.

El que fuera gerente durante dos años de este departamento de salud, Javier Palau, el presidente de SanitatSolsUna, Carlos Rodrigo, el padre del Modelo Alzira, el doctor Burgueño, junto con profesionales y expertos del ámbito sanitario, analizan durante más de una hora el pasado, el presente y el futuro del modelo de colaboración público privado en general y del Hospital de La Ribera, en Alzira (Comunidad Valenciana) en particular.

Desbandada: Se desmonta la dirección del Hospital de La Ribera un año después de la reversión

Desbandada: Se desmonta la dirección del Hospital de La Ribera un año después de la reversión

Alzira, 12 de marzo de 2019.- La dirección del Hospital de La Ribera se des- morona. “Es una auténtica desbandada”, aseguran los más próximos. Hace una semana fue la gerente, Isabel González, quien anunció su jubilación. Aho- ra es el director de Enfermería y ex comisionado, Boro Llopis, quien por sor- presa, ya ha comunicado que no continuará en su puesto al acabar el mes de marzo. Ambas dimisiones se producen cuando está a punto de cumplirse un año de la reversión del Hospital de La Ribera y su paso a la gestión pública con muy malos resultados. Se desmonta, por tanto, la dirección del departa- mento de salud de La Ribera en el primer aniversario de la decisión más con- trovertida del Gobierno valenciano, y al tiempo regresan algunos de los direc- tivos que fueron despedidos improcedentemente el primer día de reversión, tras ganar los juicios correspondientes que ya han costado más de 350.000 €en indemnizaciones a las arcas públicas.

Para SanitatSolsUna, la salida de varios altos cargos de la dirección del hospi- tal y del departamento “confirma el fracaso de la reversión, la precipitación en la toma de decisiones por parte de la ex consellera Carmen Montón y su equipo y el grave error del Gobierno valenciano al no poner freno a un proce- so que en el propio núcleo del President Ximo Puig auguraban muy problemá- tico”. “Muchos sabían que era una decisión política, sin datos objetivos que confirmaran su idoneidad, y aun así no quisieron o no pudieron frenar el desastre”.

Y tras un año de gestión pública directa se confirman esos pronósticos, añade la asociación: se han contratado 500 personas más para aumentar las listas de espera, desviar miles de pacientes a clínicas privadas (o barracones sanitarios en forma de camión) para la realización de pruebas que antes se hacían en el hospital; se compra mucho más caro el mismo material sanitario; se crean unidades tercermundistas con un único baño para 26 pacientes, y el descon-

tento es generalizado entre pacientes y profesionales. “Hace tres meses todos los sindicatos se unieron, por primera vez en la historia de este hospital, en una protesta conjunta para denunciar el acoso y el empeoramiento de las condiciones de trabajo de los profesionales. Y en breve tendrán que afrontar la negociación del próximo convenio colectivo, que se prevé complicada, puesto que el actual convenio contempla salarios más altos y condiciones más ventajosas para los laborales o “personal a extinguir” (trabajadores proceden- tes de la antigua concesionaria) que para los estatutarios (empleados públi- cos).

Mal reparto en el teatro de la reversión

Desde la asociación que defiende la excelencia en la asistencia sanitaria, in- dependientemente del modelo de gestión, esta desbandada de altos cargos del departamento tiene una lectura: la Conselleria sabía que iba a fracasar y conscientemente propuso para muchos puestos clave a personas a quienes no importaba ya quemarse, profesionalmente hablando. “Un año de sufrimiento en La Ribera y a casa”.

Sin embargo, dentro del hospital son mayoría quienes no han sido conscientes hasta ahora de lo que consideran un engaño: “Ha sido el teatro de la rever- sión, con un reparto nefasto y muy mal representada”, aseguran. “Debimos cuenta de que las cosas se estaban haciendo mal desde el principio, cuando a los dos meses dimitió la primera responsable económica y poco después un responsable de compras, la ex directora de atención primaria y otros miem- bros de la dirección del departamento y de los centros de atención primaria”. Y apuntan: “Vamos a ver ahora cómo compaginan las salidas de estos figuran- tes fracasados y la readmisión de los despedidos de manera improcedente, con sentencia judicial, que están volviendo en tropel al departamento”.

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